山东办花灯展览的流程介绍

      山东大型花灯设计制作厂家介绍山东彩灯制作展览的流程及相关介绍。

1、市场调查

      主办方应在举行灯会前对当地的市场作剖析。包含：有没有适当的场地，供电情况如何，当地及周边群众的消费水平怎么样，以及喜好，是否看过灯会，群众需要什么样的灯会等等。才能对举行灯会有个开始的设想和方向。在做下一步考虑。

2、收入猜测

    （1）门票收入

    （2）主题总冠名收入

    （3）灯组冠名收入

    （4）归纳经营收入如：（门票、场地租借、商品经营摊位租借）

    （5）展出场内各类广告发布收入

    （6）其它量体裁衣的归纳利用开发收入

3、确定举行灯会的目的、主题、时刻、地址

4、组建灯会组织机构（灯会指挥部）

    机构由指挥长担任，指挥长下设六个部门：

    策划总监：担任整个灯会的全部策划、安排

    艺术总监：担任整个灯会灯组的布局及灯组质量

    财务总监：担任整个灯会的财务和票务管理

    商务总监：担任整个灯会的招商和有关招商的其它事项

    办公室：担任整个灯会期间的日常工作安排

    保卫处：担任整个灯会的安全保卫工作

  5、资金准备

    （1）主办者直接投入

    （2）多方协作、一起出资

  6、资金分配

     （1）灯组制造投入60%

     （2）各种媒体宣传投入30%（包含新闻发布会、海报、门票、招商广告、治安、保卫等）

     （3）归纳管理成本投入10%（包含：人员经费、办公费、杂支、对外沟通接待等）

7、委托专业彩灯公司总体策划和规划

      策划和规划首要包含：依据主办方提供的主题，及相关材料，运用我国传统文明，结合举行地的风俗，民间地域文明，以及企业文明展现，按投资规模，进行合理规划，以及对事故的隐患、交通管理、人员疏散、环保、治安、消防等作归纳评价，确定总体规划。

8、指挥部按规划总体规划、安排

      主办方依据总体规划规划项目，分别对灯组制造进行管理，广告和各种经验招商项目实践拟标和招商、投标。或者直接委托。

9、专业彩灯公司制造

       在各个部门的和谐、配合下，进行灯组制造，和全面装置，小牧招商等全面启动。

10、展出

       在展出期间，有关部门要做出治安、消防预案，消除事故隐患。